彩访 | 高端市场经济形势不好的情况下，红金顶还在高速发展

（注：慧聪媒体万里行华东之行之《彩色访谈》，简称“彩访”）

前言：媒体万里行辗转来到了南通，笔者有幸目睹江苏红金顶近几年翻天覆地的变化，从早期的单一销售，到目前全网营销，企业营收在快速攀升。这家企业经营奥妙之处何在？笔者带您一同揭晓……

采访嘉宾：营销总经理 周晓辰

酒店布草专家  江苏红金顶

       谈到红金顶的变化，周总向我们娓娓道来，目前江苏红金顶织造有限公司从事酒店纺织品的研发、设计、生产与销售一体化服务。

     2016年底红金顶公司整体搬迁，当时整个园区建设还没有完善，目前生产已经正常就绪。整个园区占地面积为150亩左右，采用苏州园林风格设计，园区包括：毛巾织造工厂、面料坯布织造工厂、成品生产工厂、羽绒产品生产车间、办公研发大楼、员工公寓式宿舍。北产业园将会在明年6-7月份整体竣工，南园区明年开始建设。 

     红金顶在酒店布草行业中具有产业链优势：从源头的棉花到定纺纱线、面料自织、再到成品自加工，公司从很大程度上优化了流程及从而严控产品品质。 

高速发展  三个建设

三个建设：

第一、产业链的完善和细化

第二、自己产能加速建设

第三、团队的加速建设

      红金顶是全国布局销售较晚的一家企业，2012年底开始面向全国销售，初期，红金顶总部也没有预设南通企业有更多的盈利，小利则安。后期投机转向、市场竞争变化，行业已经是非常微利，企业决定加大硬件建设发展并面向全国乃至外贸销售。由于红金顶严格把控棉纱源头质量，产品经过市场验证，得到了客户很好的评价。

     任何一家企业发展到一定程度，都会表现出一种疲态，不光是前端的竞争，包括后端的竞争，售前、售中、售后尤为重要，售后的诚信才能让企业有持续的竞争力。红金顶以诚信的优质服务为宗旨。 

    红金顶是一家全资控股公司，没有借助外力资金的注入，而且从贷款方面来说也是非常少，集团拥有多种产业链，可以相互资金支持。谈到融资，周总很自信的表示，红金顶不会采用这种经济模式，坦言表明，红金顶没有上市发展的规划。企业可以凭借自己酒店纺织品市场占有率，带来加速发展。

红金顶的服务理念：

拉长产业链，帮酒店省钱。

缩短服务半径，让酒店省心。

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